單項(xiàng)選擇題為了使受訓(xùn)者能了解整個(gè)組織的不同的工作內(nèi)容，得到各種不同的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后在較高層次上任職打好基礎(chǔ)，最好采用（）的培訓(xùn)方式。

A.理論培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)
C.設(shè)立副職
D.職務(wù)輪換


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2.單項(xiàng)選擇題在何種情況下，金錢可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”？（）

A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵(lì)因素”
D.無論什么情況下，金錢都只能是“保健因素”

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)管理方格理論，（）是最理想的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型

5.單項(xiàng)選擇題以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋？（）

A.一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物
B.窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤(rùn)
D.一個(gè)安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

6.單項(xiàng)選擇題在下述哪種情況下管理幅度可以適當(dāng)加大（）。

A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計(jì)劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)于規(guī)模小、任務(wù)較為單一且人員較少的組織，一般適宜于采用（）。

A.職能制的組織結(jié)構(gòu)
B.直線制的組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

8.單項(xiàng)選擇題管理層次較多而管理幅度較小的高聳形組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.縮短上下級(jí)距離
B.信息縱向流通快，管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感