A.強制權(quán)力
B.獎賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召權(quán)力
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A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導地位的人,可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
A.職能制的組織結(jié)構(gòu)
B.直線制的組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.縮短上下級距離
B.信息縱向流通快,管理費用低
C.管理嚴密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
A.價格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
A.從眾現(xiàn)象
B.群策群力
C.多樣化方案
D.普遍接受
A.計劃
B.預測
C.決策
D.戰(zhàn)略
A.規(guī)劃
B.決策
C.預測
D.預算
最新試題
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
零基預算的程序包括()。
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
根據(jù)不同的分類標準,預算可以劃分為不同的類別,包括()。