A.內(nèi)容
B.范圍
C.對象
D.環(huán)節(jié)
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A.現(xiàn)場控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
A.計劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領導
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預沖突
A.組織中個體自以為是的態(tài)度
B.組織中個體差異的客觀存在
C.組織中個體假設相似的存在
D.組織中個體利己動機的存在
A.地位差異
B.目標差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息
B.通過一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
A.建立聯(lián)絡小組
B.強制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問題
A.建設性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
最新試題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
即時控制通常指的是()。
人事調(diào)整的目的是()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
進行質(zhì)量控制,首先應該掌握()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
零基預算的程序包括()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。