A.工作名稱
B.工作時間
C.工作場所
D.工作關(guān)系
E.職責(zé)
F.工作結(jié)果

A.工作實(shí)踐法的局限性在于需要耗費(fèi)大量時間來進(jìn)行實(shí)踐，而且對一些不具顯著特征的工作行為可能造成遺漏
B.座談法一般不單獨(dú)使用，而是和其他方法一起使用
C.最常見的觀察法是職務(wù)調(diào)查表法，使用范圍很廣
D.典型案例法的缺點(diǎn)是工作分析者的主觀態(tài)度對分析的結(jié)果的干擾性大

A.工作實(shí)踐法
B.典型案例法
C.寫實(shí)法
D.觀察法

A.觀察法
B.工作實(shí)踐法
C.寫實(shí)法
D.典型案例法

A.組織環(huán)境
B.員工類型與行為
C.管理者
D.人力資源實(shí)踐

A.新市場
B.新產(chǎn)品
C.新觀念
D.新資源

A.獨(dú)立性與自主性
B.工作過程可直接監(jiān)控
C.領(lǐng)導(dǎo)界限模糊化
D.能力與貢獻(xiàn)差異大

A.福利人事和科學(xué)管理階段
B.事務(wù)性管理階段
C.分析服務(wù)管理階段
D.戰(zhàn)略性管理階段

A.大量生產(chǎn)
B.多元生產(chǎn)
C.個性化
D.多品種

A.員工支持者
B.決策參與者
C.變革推動者
D.職能專家