A.激勵(lì)
B.責(zé)任
C.評(píng)價(jià)
D.溝通
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A.激發(fā)員工熱情
B.公正
C.績效
D.戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
A.有效地為企業(yè)管理服務(wù)
B.有效地為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略服務(wù)
C.有效地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
D.有效地為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)
A.在某員工離職的時(shí)候,幫助完成人員替換。
B.確定具有高潛質(zhì)的員工的開發(fā)需求,幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
C.A和B
D.二者中其一
A.戰(zhàn)略規(guī)劃;目標(biāo)
B.目的;戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略目標(biāo);目的
D.目標(biāo);戰(zhàn)略要求
A.橫向擴(kuò)大化
B.縱向擴(kuò)大化
C.工作豐富化
D.工作滿負(fù)荷
A.人數(shù)
B.范圍
C.能力
D.幅度
A.成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
B.成長戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性和完全“維持現(xiàn)狀”戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
A.組織經(jīng)營所在的外部環(huán)境
B.管理人員所做的內(nèi)部決策
C.組織應(yīng)決策當(dāng)根據(jù)其所有的資源和能力
D.外部環(huán)境與內(nèi)部決策同等重要
A.管理層的價(jià)值觀
B.功利主義
C.員工技能的性質(zhì)
D.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
最新試題
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
績效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()