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單項(xiàng)選擇題下列不屬于目標(biāo)績效管理體系的功能的一項(xiàng)是（）。

A.激勵(lì)
B.責(zé)任
C.評(píng)價(jià)
D.溝通

1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)績效管理體系的核心是（）。

A.激發(fā)員工熱情
B.公正
C.績效
D.戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)

2.單項(xiàng)選擇題人力資源管理體系在未來設(shè)計(jì)變革過程中重要方向是（）。

A.有效地為企業(yè)管理服務(wù)
B.有效地為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略服務(wù)
C.有效地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
D.有效地為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題繼任計(jì)劃服務(wù)于（）目的。

A.在某員工離職的時(shí)候，幫助完成人員替換。
B.確定具有高潛質(zhì)的員工的開發(fā)需求，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
C.A和B
D.二者中其一

4.單項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略就是要抓住組織的（）和（），并將它們轉(zhuǎn)化為一套前后一致的、整體的、完善的員工管理計(jì)劃和政策。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃；目標(biāo)
B.目的；戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略目標(biāo)；目的
D.目標(biāo)；戰(zhàn)略要求

5.單項(xiàng)選擇題（）是將分工很細(xì)的作業(yè)單位合并，由負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序。

A.橫向擴(kuò)大化
B.縱向擴(kuò)大化
C.工作豐富化
D.工作滿負(fù)荷

6.單項(xiàng)選擇題管理幅度是管理人員能夠直接管理下屬的（）。

A.人數(shù)
B.范圍
C.能力
D.幅度

7.單項(xiàng)選擇題不屬于經(jīng)營單位戰(zhàn)略的是（）。

A.成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
B.成長戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.聚焦戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題通過讓組織獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益，提高公司在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)地位并為員工的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步提供更多的機(jī)會(huì)的組織戰(zhàn)略是（）。

A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性和完全“維持現(xiàn)狀”戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略

9.單項(xiàng)選擇題工業(yè)組織（I/O）模型提出，影響組織戰(zhàn)略的主要決定因素是（）。

A.組織經(jīng)營所在的外部環(huán)境
B.管理人員所做的內(nèi)部決策
C.組織應(yīng)決策當(dāng)根據(jù)其所有的資源和能力
D.外部環(huán)境與內(nèi)部決策同等重要

10.單項(xiàng)選擇題影響組織“投資方向”的因素中，是根據(jù)收益來權(quán)衡投資成本來確定預(yù)期收益是否有利可圖的是（）。

A.管理層的價(jià)值觀
B.功利主義
C.員工技能的性質(zhì)
D.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度