A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性和完全“維持現(xiàn)狀”戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
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A.組織經(jīng)營(yíng)所在的外部環(huán)境
B.管理人員所做的內(nèi)部決策
C.組織應(yīng)決策當(dāng)根據(jù)其所有的資源和能力
D.外部環(huán)境與內(nèi)部決策同等重要
A.管理層的價(jià)值觀
B.功利主義
C.員工技能的性質(zhì)
D.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A.銷售員工
B.生產(chǎn)部門
C.商品經(jīng)理
D.高層管理人員
A.圖解等級(jí)評(píng)價(jià)法
B.加權(quán)清單法
C.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
D.目標(biāo)管理法
A.技術(shù)
B.員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化與多元化
C.全球化
D.三者都不是
A.領(lǐng)導(dǎo)角色
B.管理角色
C.操作角色
D.以上都是
A.成為執(zhí)行戰(zhàn)略的合作伙伴
B.成為管理專家
C.成為員工的支持者和成為變革的推動(dòng)者
D.以上都是
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
在崗位說(shuō)明書(shū)中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在工作說(shuō)明書(shū)中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()