A.容易沾沾自喜
B.工作作風(fēng)拖拉
C.對上司不理不睬、不冷不熱
D.情緒低落，與上司處處作對
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A.員工對某些管理制度提出異議
B.員工缺乏主動性且責(zé)任心差
C.員工的自私心態(tài)加重
D.員工的配合性變差
A.合理合法
B.合情合理
C.委婉
D.體恤員工
A.能快速解決問題，但容易導(dǎo)致負(fù)面后果
B.促使雙方都對問題做出承諾，并且能夠?qū)Y(jié)果表示滿意
C.長期會導(dǎo)致矛盾積淀，甚至加劇沖突
D.雙方各有讓步，但問題并無因此得到真正解決
A.學(xué)習(xí)氛圍
B.堅(jiān)持不懈精神
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.競爭意識
A.得分最高
B.反映最好、得分最高
C.得分最低
D.反映最差、得分最低
A.醫(yī)療保險
B.職工教育經(jīng)費(fèi)
C.工會經(jīng)費(fèi)
D.其他職工福利類支出
A.沖突化解與談判
B.員工溝通與咨詢服務(wù)
C.紀(jì)律管理
D.績效溝通
A.戶外拓展訓(xùn)練
B.公司年會
C.員工生日會
D.社會公益與公關(guān)活動
A.員工主動思考和創(chuàng)新
B.員工收入的增長
C.就業(yè)率提高
D.物價穩(wěn)定
A.支持者
B.督促者
C.追蹤者
D.實(shí)施者
最新試題
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
通過有計(jì)劃性的活動可以增強(qiáng)員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì)，同時有效地保障員工福利活動，從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。