A.壓力面試
B.小組面試
C.個(gè)別面試
D.群體面試
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A.文化創(chuàng)新策略
B.滲透策略
C.占領(lǐng)策略
D.相容策略
E.本土化策略
F.借助第三方策略
A.管理人員判斷法
B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
C.趨勢(shì)分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
A.母國(guó)
B.東道國(guó)
C.第三國(guó)
D.不一定
A.競(jìng)爭(zhēng)必須是公平的
B.競(jìng)爭(zhēng)有度
C.競(jìng)爭(zhēng)要有合理的獎(jiǎng)懲結(jié)構(gòu)
D.競(jìng)爭(zhēng)必須以組織目標(biāo)為重
A.生物性
B.動(dòng)態(tài)性
C.智力性
D.能動(dòng)性
A.客戶與被考核者沒(méi)有利害關(guān)系，是最客觀的考核主體
B.應(yīng)該推廣360度考核
C.考核主體不能越級(jí)考核
D.員工自評(píng)不能作為人事決策的依據(jù)
A.取得最大的使用價(jià)值
B.發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性
C.構(gòu)建組織內(nèi)部和諧關(guān)系
D.培養(yǎng)全面發(fā)展的人
A.新企業(yè)成立
B.新崗位產(chǎn)生
C.原有人員離職
D.職工結(jié)構(gòu)不合理
A.堅(jiān)持以按勞分配為主
B.堅(jiān)持貨幣工資與實(shí)際工資相符
C.堅(jiān)持按勞分配向按需分配逐步轉(zhuǎn)化
D.堅(jiān)持工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)
A.總量結(jié)構(gòu)都平衡
B.總量平衡，結(jié)構(gòu)不平衡
C.人員短缺
D.人員富余
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）