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監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程采用項(xiàng)目執(zhí)行期間生成的績(jī)效信息,以確定()
①實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是否有效
②整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是否已改變
③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)入口是否已被控制
④是否出現(xiàn)新的單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
⑤風(fēng)險(xiǎn)管理方法是否依然適用
⑥項(xiàng)目需求文件是否發(fā)生變化
⑦項(xiàng)目策略束縛突然有效
A.①②④⑤⑦
B.②③④⑥
C.②④⑥⑦
D.②③⑤⑥⑦
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()