A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.關(guān)鍵干系人
D.項(xiàng)目發(fā)起人
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C.需求文件
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過程采用項(xiàng)目執(zhí)行期間生成的績(jī)效信息，以確定（）
①實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是否有效
②整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是否已改變
③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)入口是否已被控制
④是否出現(xiàn)新的單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
⑤風(fēng)險(xiǎn)管理方法是否依然適用
⑥項(xiàng)目需求文件是否發(fā)生變化
⑦項(xiàng)目策略束縛突然有效
A.①②④⑤⑦
B.②③④⑥
C.②④⑥⑦
D.②③⑤⑥⑦
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
B.問題日志
C.需求文件
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
A.訪談
B.影響力
C.引導(dǎo)
D.談判
A.已完成的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.已完成的類似項(xiàng)目的信息
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行管理層
C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
最新試題
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
CMMI評(píng)估的方法不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）