亚洲综合无码一区二区痴汉,欧美精品综合

單項(xiàng)選擇題培訓(xùn)需求的層次分析中，（）是評(píng)價(jià)不同層次員工的績(jī)效以確定培訓(xùn)需求的“壓力點(diǎn)”、弄清解決當(dāng)前和未來(lái)問(wèn)題的培訓(xùn)需求以及重點(diǎn)培訓(xùn)人群。

A.工作分析
B.人員分析
C.組織分析
D.管理分析

1.單項(xiàng)選擇題（）是一種信息雙向性交流的培訓(xùn)方式，其將知識(shí)傳授和能力提高兩者融合到一起，是一種非常有特色的培訓(xùn)方法。

A.案例研究法
B.角色扮演法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.個(gè)別指導(dǎo)法

2.單項(xiàng)選擇題（）是指確定和持續(xù)追蹤高潛能員工的計(jì)劃，以滿足高潛能員工發(fā)展的需要。

A.管理梯隊(duì)
B.管理繼承人計(jì)劃
C.員工接替模型
D.雙重職業(yè)發(fā)展通道

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)人在職業(yè)生涯中主要關(guān)心工作中的成長(zhǎng)、發(fā)展或晉升階段，這屬于薩珀職業(yè)發(fā)展理論的（）階段。

A.立業(yè)與發(fā)展
B.職業(yè)探索
C.職業(yè)維持
D.職業(yè)衰退

4.單項(xiàng)選擇題因招聘不慎，導(dǎo)致員工流失而引起企業(yè)重新招聘所花費(fèi)的費(fèi)用，叫做（）。

A.安置成本
B.重置成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.離職成本

5.單項(xiàng)選擇題招聘企業(yè)的高級(jí)管理人員或?qū)＜医淌诘热藛T時(shí)，一般的招聘地點(diǎn)選擇為（）。

A.全國(guó)或世界范圍
B.跨地區(qū)
C.招聘單位所在地
D.高校

6.單項(xiàng)選擇題組織發(fā)展的（）是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而把在不同領(lǐng)域工作的具有不同知識(shí)和技能的人集中于一個(gè)特定的動(dòng)態(tài)團(tuán)體之中，共同完成某個(gè)項(xiàng)目。

A.小型化
B.彈性化
C.虛擬化
D.扁平化

7.單項(xiàng)選擇題（）是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)外部條件選擇預(yù)測(cè)技術(shù)，然后對(duì)人員需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

A.人力資源供給預(yù)測(cè)
B.人力資源數(shù)量預(yù)測(cè)
C.人力資源預(yù)測(cè)
D.人力資源需求預(yù)測(cè)

8.單項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之中期規(guī)劃通常指（）。

A.3年至5年
B.6個(gè)月至1年
C.3個(gè)月至6個(gè)月
D.1年至3年

9.單項(xiàng)選擇題“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”。反映了人力資源管理中的（）心理。

A.首應(yīng)效應(yīng)
B.回報(bào)心理
C.暈輪效應(yīng)
D.偏見(jiàn)效應(yīng)

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在經(jīng)過(guò)比較分析后選擇最優(yōu)結(jié)合的方案，并以最少的成本獲得最大效益的人力資源管理原理稱為（）。

A.優(yōu)化原理
B.能位匹配原理
C.互補(bǔ)原理
D.激勵(lì)強(qiáng)化原理