A、建立促銷(xiāo)目標(biāo)
B、確定促銷(xiāo)時(shí)間長(zhǎng)短
C、選擇促銷(xiāo)時(shí)機(jī)
D、促銷(xiāo)成本核算及效果預(yù)測(cè)
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A.提供附加利益
B.抓住輿論中心
C.吸引用戶(hù)參與
D.獨(dú)特創(chuàng)意
A、獨(dú)特創(chuàng)意
B、抓住輿論中心
C、吸引用戶(hù)參與
D、調(diào)動(dòng)員工積極性
A、獨(dú)特創(chuàng)意
B、抓住輿論中心
C、吸引用戶(hù)參與
D、調(diào)動(dòng)員工積極性
A、交易印花
B、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售
C、折價(jià)優(yōu)惠
D、附贈(zèng)品銷(xiāo)售
A、交易印花
B、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售
C、附贈(zèng)品銷(xiāo)售
D、折價(jià)優(yōu)惠
A、2
B、5
C、6
D、7
A、每日
B、每班
C、每月
D、每季度
A、加油站
B、卡管理中心
C、服務(wù)人員
D、客戶(hù)
A、樣品試用
B、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售
C、折價(jià)優(yōu)惠
D、先進(jìn)的管理理念
A、所有顧客
B、部分顧客
C、低端客戶(hù)
D、高端客戶(hù)
最新試題
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷(xiāo),存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶(hù)分為()
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類(lèi),判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶(hù)分為A類(lèi),B類(lèi),C類(lèi)和D類(lèi),其中()是潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。