A、樣品試用
B、有獎(jiǎng)銷售
C、折價(jià)優(yōu)惠
D、先進(jìn)的管理理念
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A、所有顧客
B、部分顧客
C、低端客戶
D、高端客戶
A、促銷
B、忠誠(chéng)度
C、客戶群體
D、目標(biāo)市場(chǎng)
A、油品差異化
B、市場(chǎng)差異化
C、形象差異化
D、人員差異化
A、中心城區(qū)高端
B、一般城鎮(zhèn)及國(guó)道中端
C、城郊、國(guó)省道及鄉(xiāng)村低端
D、高速路
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、營(yíng)銷手段
B、市場(chǎng)細(xì)分
C、服務(wù)
D、以上都不是
A、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)格局定位
B、根據(jù)使用者定位
C、根據(jù)商品檔次定位
D、根據(jù)商品的生產(chǎn)日期定位
A、易于小范圍集中資源,進(jìn)行“精耕細(xì)作”
B、易于深入發(fā)掘消費(fèi)者的潛在需要
C、當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí)加油站回旋余地較大
D、易于確立優(yōu)勢(shì),獲得較高的投資收益
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批復(fù)后組織實(shí)施。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。