A、中心城區(qū)高端
B、一般城鎮(zhèn)及國道中端
C、城郊、國省道及鄉(xiāng)村低端
D、高速路
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A、油品差異化
B、服務差異化
C、形象差異化
D、市場差異化
A、油品差異化
B、服務差異化
C、形象差異化
D、市場差異化
A、油品差異化
B、服務差異化
C、形象差異化
D、市場差異化
A、營銷手段
B、市場細分
C、服務
D、以上都不是
A、根據(jù)競爭格局定位
B、根據(jù)使用者定位
C、根據(jù)商品檔次定位
D、根據(jù)商品的生產(chǎn)日期定位
A、易于小范圍集中資源,進行“精耕細作”
B、易于深入發(fā)掘消費者的潛在需要
C、當外部環(huán)境變化時加油站回旋余地較大
D、易于確立優(yōu)勢,獲得較高的投資收益
A、強調(diào)品牌
B、強調(diào)管理
C、重視服務
D、當市場進入成熟期后,宜采用集中性營銷策略
A、將大力提升98號汽油的銷量
B、意義不大
C、98號汽油銷量將下降
D、結果不一定
A、任意的
B、與其相同的
C、無差異的
D、差異化的
A、導入期
B、成長期
C、成熟期
D、任意時期
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
對于因設備長期失修,帶病運轉,又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴肅處理,觸犯刑律,構成犯罪的,由司法機關追究刑事責任。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
促銷品價格標簽上價格應確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應立即更換。
站級系統(tǒng)班結時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
事故調(diào)查結束后,事故單位應將事故調(diào)查情況和對責任人的處理結果以()的形式下發(fā),組織全體職工學習,從中吸取教訓,防止重復事故的發(fā)生。
促銷品應按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進,銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。