A、所有顧客
B、部分顧客
C、低端客戶(hù)
D、高端客戶(hù)
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A、促銷(xiāo)
B、忠誠(chéng)度
C、客戶(hù)群體
D、目標(biāo)市場(chǎng)
A、油品差異化
B、市場(chǎng)差異化
C、形象差異化
D、人員差異化
A、中心城區(qū)高端
B、一般城鎮(zhèn)及國(guó)道中端
C、城郊、國(guó)省道及鄉(xiāng)村低端
D、高速路
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、油品差異化
B、服務(wù)差異化
C、形象差異化
D、市場(chǎng)差異化
A、營(yíng)銷(xiāo)手段
B、市場(chǎng)細(xì)分
C、服務(wù)
D、以上都不是
A、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)格局定位
B、根據(jù)使用者定位
C、根據(jù)商品檔次定位
D、根據(jù)商品的生產(chǎn)日期定位
A、易于小范圍集中資源，進(jìn)行“精耕細(xì)作”
B、易于深入發(fā)掘消費(fèi)者的潛在需要
C、當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí)加油站回旋余地較大
D、易于確立優(yōu)勢(shì)，獲得較高的投資收益
A、強(qiáng)調(diào)品牌
B、強(qiáng)調(diào)管理
C、重視服務(wù)
D、當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期后，宜采用集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
最新試題
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
非油收入指加油站對(duì)外銷(xiāo)售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線(xiàn)是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類(lèi)信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評(píng)價(jià)結(jié)果，主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用，維護(hù)的能力。