A.利潤掛帥
B.團(tuán)隊(duì)精神
C.安人
D.協(xié)調(diào)
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A.微軟
B.華碩
C.IBM
D.蘋果
A.利潤掛帥
B.團(tuán)隊(duì)精神
C.安人
D.協(xié)調(diào)
A.格魯夫
B.德魯克
C.杰克.韋爾奇
D.李嘉誠
A.4
B.5
C.6
D.7
A.精細(xì)規(guī)則特質(zhì)
B.親和步調(diào)特質(zhì)
C.支配推動(dòng)特質(zhì)
D.溝通感染特質(zhì)
A.A的考察
B.S的考察
C.K的考察
D.P的考察
A.應(yīng)聘者的知識水平
B.應(yīng)聘者的行為表現(xiàn)
C.應(yīng)聘者的價(jià)值觀
D.應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)
A.杰克.韋爾奇
B.瑞格爾曼
C.格魯夫
D.德魯克
A.直接領(lǐng)導(dǎo)
B.直線經(jīng)理
C.總經(jīng)理或董事會
D.公司老板
A.直接領(lǐng)導(dǎo)
B.直線經(jīng)理
C.總經(jīng)理或董事會
D.公司老板
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()