多項選擇題組織結(jié)構(gòu)分析包括()

A.組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
B.組織決策分析
C.組織關(guān)系分析
D.工作崗位分析


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1.多項選擇題在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,需要對企業(yè)的外部環(huán)境進行分析,具體包括()方面。

A.政治法律環(huán)境
B.社會文化環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.經(jīng)濟環(huán)境

2.多項選擇題在對招聘內(nèi)部環(huán)境的分析時,其主要因素有()

A.組織戰(zhàn)略
B.內(nèi)部晉升政策
C.職位的性質(zhì)
D.人力資源規(guī)劃
E.組織內(nèi)部政策與管理
F.組織生產(chǎn)服務(wù)方法

3.多項選擇題根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化,及時、有效地進行招聘制度的起草與修訂工作,具有等方面的作用()。

A.推動制度的變革與創(chuàng)新
B.保證制度和政策與經(jīng)營相適應(yīng)
C.符合國家法律法規(guī)的要求
D.促進組織招聘活動的健康發(fā)展

4.多項選擇題在人員選擇中采用心理測評技術(shù)是注重對慶聘者潛能及人性特質(zhì)的測試,一般有等方式()

A.職業(yè)能力傾向性測試
B.智力測試
C.個性測試D價值觀測試
D.情景模擬測試
E.職業(yè)興趣測試
F.情商EQ測試

5.多項選擇題組織進行招聘時,需要分析()等影響招聘活動的外部環(huán)境因素。

A.經(jīng)濟環(huán)境
B.組織文化
C.勞動力市場
D.法律法規(guī)

6.多項選擇題當(dāng)員工提出辭職時,公司應(yīng)注意的問題有()

A.保密
B.盡可能滿足辭職條件
C.快速作出反應(yīng)
D.挽留措施要得力

7.多項選擇題有效的離職面談可以對員工離職原因有更深入的了解,有利于揭示出組織人力資源管理系統(tǒng)存在的問題,而離職面談可包括()等方面的內(nèi)容。

A.建立融洽關(guān)系
B.面談的目的
C.傾聽被辭退的理由解釋
D.對原來工作的意見
E.新舊工作的比較
F.改進意見

9.多項選擇題在擬訂企業(yè)付酬原則與策略時,包括哪些核心價值觀()。

A.對職工本性的認識
B.薪資拉開差距的標(biāo)準(zhǔn)
C.對職工總體價值的評價
D.對管理骨干及高級專業(yè)人才所起作用的估計
E.薪資獎勵與福利費用的分配比例

10.多項選擇題下列屬于協(xié)助性戰(zhàn)略特征的是()

A.獲取員工的最大潛能
B.基于新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造
C.使員工的能力技能與知識能配合特定的工作
D.重視在正確的人員配置及彈性結(jié)構(gòu)化團隊之間的協(xié)調(diào)

最新試題

在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

題型:單項選擇題

人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()

題型:單項選擇題

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()

題型:單項選擇題

工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()

題型:單項選擇題

在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()

題型:單項選擇題

在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

題型:單項選擇題

通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()

題型:單項選擇題

在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

題型:單項選擇題

給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()

題型:單項選擇題

在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()

題型:單項選擇題