多項選擇題在人員選擇中采用心理測評技術(shù)是注重對慶聘者潛能及人性特質(zhì)的測試,一般有等方式()

A.職業(yè)能力傾向性測試
B.智力測試
C.個性測試D價值觀測試
D.情景模擬測試
E.職業(yè)興趣測試
F.情商EQ測試


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1.多項選擇題組織進(jìn)行招聘時,需要分析()等影響招聘活動的外部環(huán)境因素。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.組織文化
C.勞動力市場
D.法律法規(guī)

2.多項選擇題當(dāng)員工提出辭職時,公司應(yīng)注意的問題有()

A.保密
B.盡可能滿足辭職條件
C.快速作出反應(yīng)
D.挽留措施要得力

3.多項選擇題有效的離職面談可以對員工離職原因有更深入的了解,有利于揭示出組織人力資源管理系統(tǒng)存在的問題,而離職面談可包括()等方面的內(nèi)容。

A.建立融洽關(guān)系
B.面談的目的
C.傾聽被辭退的理由解釋
D.對原來工作的意見
E.新舊工作的比較
F.改進(jìn)意見

5.多項選擇題在擬訂企業(yè)付酬原則與策略時,包括哪些核心價值觀()。

A.對職工本性的認(rèn)識
B.薪資拉開差距的標(biāo)準(zhǔn)
C.對職工總體價值的評價
D.對管理骨干及高級專業(yè)人才所起作用的估計
E.薪資獎勵與福利費(fèi)用的分配比例

6.多項選擇題下列屬于協(xié)助性戰(zhàn)略特征的是()

A.獲取員工的最大潛能
B.基于新知識和新技術(shù)的創(chuàng)造
C.使員工的能力技能與知識能配合特定的工作
D.重視在正確的人員配置及彈性結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊之間的協(xié)調(diào)

7.多項選擇題采用講授法進(jìn)行培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.傳授內(nèi)容多
B.形式比較靈活
C.強(qiáng)調(diào)學(xué)員的積極參與
D.有利于大面積培訓(xùn)人才
E.員工平均培訓(xùn)成本低

8.多項選擇題取得薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)后,可用()方法進(jìn)行統(tǒng)計分析。

A.數(shù)據(jù)排列
B.方差分析
C.頻率分析
D.平均數(shù)差異檢驗(yàn)
E.回歸分析

9.多項選擇題()屬于在不同的工作之間進(jìn)行比較的工作評價法。

A.工作排序法
B.因素比較法
C.工作分類法
D.點(diǎn)數(shù)法

10.多項選擇題關(guān)鍵事件法的要點(diǎn)在于獲得行為樣本,下列描述中()可作為這種樣本。

A.她在公眾場合看起來很邋遢
B.他穿著油膩的褲子
C.他問誰丟了錢包
D.他是一個誠實(shí)的人
E.當(dāng)點(diǎn)火裝置發(fā)生故障時,工程師更換了磁鼓上的多心導(dǎo)線
F.他有恐高癥,但克服了遲疑,在每一個飛行階段都做的很熟練

最新試題

在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

題型:單項選擇題

在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

題型:單項選擇題

崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()

題型:單項選擇題

崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()

題型:單項選擇題

在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

題型:單項選擇題

給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()

題型:單項選擇題

崗位分析主要提供的問題不包括()

題型:單項選擇題

工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()

題型:單項選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:單項選擇題

在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()

題型:單項選擇題