單項(xiàng)選擇題變更控制委員會(huì)(CCB)的決定都應(yīng)記錄在案,并向()傳達(dá),以便其知曉并采取的后續(xù)行動(dòng)。

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.干系人
D.項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(POM)


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1.單項(xiàng)選擇題可用作實(shí)施整體變更控制過(guò)程的決策技術(shù)不包括()

A.投票
B.跟蹤
C.獨(dú)裁型決策制定
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析

3.單項(xiàng)選擇題變更控制工具需要支持的變更管理活動(dòng)不包括()

A.識(shí)別變更
B.記錄變更
C.進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
D.做出變更決定

4.單項(xiàng)選擇題變更控制工具需要支持的配置管理活動(dòng)不包括()

A.識(shí)別配置項(xiàng)
B.進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
C.識(shí)別變更
D.記錄并報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài)

5.單項(xiàng)選擇題能夠影響實(shí)施整體變更控制過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)不包括()

A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.變更控制程序
C.批準(zhǔn)與簽發(fā)變更的程序
D.配置管理知識(shí)庫(kù)

6.單項(xiàng)選擇題能夠影響實(shí)施整體變更控制過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素不包括()

A.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.組織治理框架
C.合同和采購(gòu)制約因素
D.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能

7.單項(xiàng)選擇題以下不可能在監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程更新的項(xiàng)目文件是()

A.成本預(yù)測(cè)
B.問(wèn)題日志
C.干系人登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

8.單項(xiàng)選擇題用于監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括()

A.備選方案分析
B.回歸分析
C.趨勢(shì)分析
D.偏差分析

9.單項(xiàng)選擇題以下不屬于影響監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的組織過(guò)程資產(chǎn)的是()

A.組織的標(biāo)準(zhǔn)政策、流程和程序
B.財(cái)務(wù)控制程序
C.干系人登記冊(cè)
D.監(jiān)督和報(bào)告方法

10.單項(xiàng)選擇題以下不屬于影響監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素的是()

A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.社會(huì)文化
D.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()

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項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題