A.泰羅
B.梅奧
C.薛恩
D.舒爾茨
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A.生成過(guò)程的時(shí)代性
B.使用過(guò)程的時(shí)效性
C.開(kāi)發(fā)過(guò)程的持續(xù)性
D.閑置過(guò)程的消耗性
A.熟人介紹
B.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)
C.職業(yè)招聘人員
D.求職者登記
A.它們產(chǎn)生的時(shí)代背景不同;
B.它們適用的組織所有制形式不同;
C.它們對(duì)人的認(rèn)識(shí)不同;
D.它們基本的職能不同;
A.排序法
B.因素比較法
C.點(diǎn)數(shù)法
D.面談法
最新試題
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()
在工作說(shuō)明書(shū)中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()