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問答題簡述人員配置的原理。

1.要素有用原理。
2.能為對應(yīng)原理。
3.互補增值原理。
4.動態(tài)適應(yīng)原理。
5.彈性冗余原理。

1.問答題簡述信度與效度評估。

2.問答題簡述數(shù)量評估。

3.問答題簡述招聘收益成本比。

招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本。

4.問答題簡述成本效用評估。

5.問答題簡述招聘成本分為。

6.問答題簡述招聘成本效益評估。

是指對招聘中的費用進行調(diào)查、核實、并對照預(yù)算進行評價的過程。招聘成本效益評估是鑒定招聘效率的一個重要指標(biāo)。

7.問答題簡述在作出最終錄用決策時，應(yīng)當(dāng)注意的問題。

1.盡量使用全面衡量的方法。
2.減少作出錄用決策的人員。
3.不能求全責(zé)備。

8.問答題簡述人員錄用的主要策略。

1.多重淘汰式。
2.補償式。
3.結(jié)合式。

9.問答題簡述應(yīng)用各種心理測試的方法時，應(yīng)當(dāng)達到的基本要求。

1.要注意對應(yīng)聘者的隱私加以保護。
2.要有嚴(yán)格的程序。
3.心理測試的結(jié)果不能作為唯一的評定依據(jù)。

10.問答題簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法。