A.下限
B.上限
C.平均數(shù)
D.A和C
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A.想辦法了解對方的期望
B.想辦法“壓縮”對方的期望
C.想辦法回應(yīng)對方的期望
D.以上都是
A.分管副總經(jīng)理
B.經(jīng)營班子
C.總經(jīng)理
D.以上都是
A.求職的動機(jī)
B.每階段的離職原因
C.確認(rèn)后續(xù)的面試時(shí)間
D.以上都是
A.10%~30%
B.20%~60%
C.20%~50%
D.10%~50%
A.15分鐘~45分鐘
B.30分鐘~1小時(shí)
C.1小時(shí)~1小時(shí)30分鐘
D.1小時(shí)30分鐘~2小時(shí)
A.部門編制
B.競爭對手的人才政策
C.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
D.員工離職或臨時(shí)業(yè)務(wù)需求
A.1
B.2
C.3
D.4
A.具有一定客戶資源的銷售崗位
B.任何崗位
C.有一定管理能力或績效的中高層管理崗位
D.A和C
A.各項(xiàng)互補(bǔ)
B.STAR
C.SMART
D.各項(xiàng)相似
A.內(nèi)部競聘報(bào)名表
B.用工申請表
C.崗位申請表
D.崗位說明書
最新試題
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
通過崗位評價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值,從而決定()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸悺徫辉u價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()