工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

筆試的長(zhǎng)處是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。