（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。