A.探索期
B.建立期
C.維持期
D.衰退期
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A.對于產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新給予足夠的獎勵
B.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,鼓勵員工與企業(yè)共擔風險
C.基本薪酬比市場平均水平略低
D.在薪酬結(jié)構(gòu)方面,基本薪酬和福利所占比重應(yīng)相對較高
A.與競爭對手相比,保持較低的薪酬水平
B.與競爭對手相比,保持較高的薪酬水平
C.在薪酬結(jié)構(gòu)方面,基本薪酬和福利所占比重相對較高
D.在薪酬結(jié)構(gòu)方面,獎金所占比重相對較低
A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬管理中應(yīng)強調(diào)企業(yè)與員工共擔風險,共享收益
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低
C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較高
D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),其基本薪酬水平應(yīng)低于勞動力市場的平均水平
A.績效面談的時間應(yīng)盡量避開上下班和開會等時段
B.績效面談的場所應(yīng)選擇安靜的地點
C.在績效面談中主管人員應(yīng)充分表達自己的觀點,員工應(yīng)認真傾聽
D.主管人員應(yīng)盡量采用積極和令人振奮的方式結(jié)束績效面談
A.暈輪效應(yīng)是指主管人員在績效評價過程中,對員工的評定過于嚴厲
B.盲點效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點
C.刻板印象是指主管人員不愿意得罪人,是績效考核結(jié)果沒有好壞的差異
D.近因效應(yīng)是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工
A.關(guān)鍵事件法
B.以行為為導(dǎo)向的考核方法
C.標桿超越法
D.行為錨定法
A.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效績效員工和低效員工
B.有效的績效管理體系應(yīng)該把工作標準和組織的目標聯(lián)系起來確定績效的好壞
C.有效的績效管理體系應(yīng)該具有一定的可靠性和準確性
D.敏感性和實用性不是有效的績效管理體系的特征
A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程
B.績效管理側(cè)重于績效評估
C.績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合
D.績效管理強調(diào)信息的溝通和績效的提高
A.內(nèi)容效度的檢驗主要采用專家判斷方法
B.內(nèi)容效度是指能夠測量出理論構(gòu)想的程度
C.內(nèi)容效度反映的是不同評價人員評價結(jié)果的一致性
D.內(nèi)容效度反映的是兩個測驗在內(nèi)容上的等值性程度
A.投射檢驗常被用于測量智力
B.投射測驗使用的材料常常是內(nèi)容清晰、含義明確的圖片或繪畫
C.投射測驗無法避免人員選拔過程中的社會稱許性問題
D.投射測驗檢查的是成就動機等深層次的個體特質(zhì)
最新試題
勞動合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險待遇有()。
下列選項中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負有主要責任的基本變量包括()
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括()。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時,應(yīng)()。
下列選項中,被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是()。
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
智力測試是用于測量()的測試。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔風險”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。