A.四方面策略應(yīng)該是同等重要的
B.產(chǎn)品策略比價(jià)格策略更重要
C.對(duì)顧客的需求分析還不夠深入
D.渠道策略比促銷策略更重要
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A.產(chǎn)品策略
B.價(jià)格策略
C.渠道策略
D.開發(fā)策略
A.燃燒室容積與汽缸的總?cè)莘e之比
B.汽缸的總?cè)莘e與燃燒室容積之比
C.燃燒室容積與汽缸的工作容積之比
D.壓縮后的汽缸容積與總?cè)莘e之比
A、抗爆劑
B、抗氧防膠劑
C、金屬鈍化劑
D、清凈劑
A、汽油抵抗被氧化的能力
B、汽油生成膠質(zhì)的傾向性
C、汽油變質(zhì)的可能性
D、汽油的揮發(fā)性
A.銷售日?qǐng)?bào)表
B.交接班報(bào)表
C.進(jìn)油核對(duì)單
D.油品分罐保管登記賬
A.負(fù)責(zé)本區(qū)域石化卡申領(lǐng)、保管、銷售和充值的管理工作
B.組織本區(qū)域加油卡的日常營(yíng)銷業(yè)務(wù)
C.負(fù)責(zé)監(jiān)控發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)
D.組織員工進(jìn)行加油卡業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
A.片區(qū)經(jīng)理（ME.有權(quán)直接任免站長(zhǎng)
B.如果站長(zhǎng)不稱職，片區(qū)經(jīng)理（ME.可向零售管理部門建議解聘其職務(wù)。
C.發(fā)動(dòng)員工罷免站長(zhǎng)
D.片區(qū)經(jīng)理（ME.有權(quán)參與加油站站長(zhǎng)考核，零售管理部門對(duì)其提出的具體考核意見要高度重視
A.可以按程序申報(bào)五星級(jí)
B.今年只能申報(bào)四星級(jí)，不能跳級(jí)申報(bào)
C.如果符合五星級(jí)申報(bào)條件，可由地級(jí)公司考核合格后向省級(jí)公司申報(bào)，最后由油品銷售事業(yè)部門組織專家復(fù)審。
D.關(guān)鍵是硬件要達(dá)標(biāo)，軟件可以靈活掌握
A.工作績(jī)效
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.團(tuán)隊(duì)精神
A.地坪局部維修
B.配電箱維修
C.更換加油機(jī)
D.罩棚燈維修
最新試題
下面（）不可以稱為封閉式問(wèn)題。
加油站制定油品營(yíng)銷策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷策略，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷量，提升（），實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
加油站班結(jié)完畢，（）在加油站管理系統(tǒng)“日結(jié)管理”模塊中進(jìn)行結(jié)賬操作。
站級(jí)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃要求加油站的第一個(gè)可用IP 地址應(yīng)分配在（）上。
加油站硬件配套不全、惡意投訴、加油卡規(guī)章和政策屬于（）客戶投訴。
客戶是企業(yè)的命脈，客戶檔案的泄密勢(shì)必影響企業(yè)的生命。因此要求客戶檔案管理人員的（）要高，具有一定的調(diào)查分析能力，對(duì)檔案進(jìn)行專人管理。
設(shè)備的維修檢修記錄包括檢修記錄、清罐及維修記錄、（）。
建立一個(gè)準(zhǔn)確、完備、客觀的客戶檔案，能隨時(shí)一目了然地了解客戶，大大減少了管理過(guò)程中的（），及時(shí)有效地了解客戶動(dòng)態(tài)，提高辦事效率，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過(guò)失、油品種類、服務(wù)效率屬于（）類客戶投訴。
在站級(jí)系統(tǒng)中可以使用員工管理功能對(duì)加油站員工進(jìn)行綜合管理的是（）。