A、企業(yè)要有人文精神
B、企業(yè)要民主
C、企業(yè)要能滿足員工需要
D、老板要懂得和員工分享
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你可能感興趣的試題
A、經濟資源
B、外部資源
C、內部資源
D、環(huán)境資源
A、個人、團隊
B、外部、內部
C、觀念、實際
D、相對、絕對
A、自身
B、能力
C、現實
D、理想
A.政治嗅覺
B.商業(yè)嗅覺
C.政治覺悟
D.商業(yè)眼界
A.三三四
B.四四二
C.六三一
D.七二一
A、風險回避
B、風險推演
C、風險模擬
D、風險應對
A、萬利達
B、飛利浦
C、愛多
D、康佳
A、品種單一
B、質量不能保證
C、財力支持不夠
D、技術扶持力度低
A、目標不一致
B、缺乏共性
C、缺乏合作
D、缺乏誠信
A、斯賓塞
B、林肯
C、富蘭克林
D、約翰遜
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統的階段。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）