單項選擇題引起管理風險的原因有管理者素質低下、權力分配不合理、不規(guī)范的家族式管理、()和決策失誤。

A、目標不一致
B、缺乏共性
C、缺乏合作
D、缺乏誠信


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1.單項選擇題“在這個世上除了死亡和稅收之外,沒有可以肯定的事情”出自()之口。

A、斯賓塞
B、林肯
C、富蘭克林
D、約翰遜

2.單項選擇題蒂蒙斯模型的三個要素是項目、團隊和()。

A、機遇
B、資源
C、財力
D、創(chuàng)意

3.單項選擇題風險的基本含義是損失的()。

A、必然性
B、不確定性
C、共生性
D、擴大性

6.單項選擇題個人與創(chuàng)業(yè)機會匹配需要有個人經驗、社會網絡和()三種資源。

A、知識儲備
B、身體條件
C、經濟狀況
D、實踐能力

7.單項選擇題創(chuàng)業(yè)者先前的特定經驗有助于創(chuàng)業(yè)機會的識別,這個原理是()。

A、走廊原理
B、固有原理
C、遷徙原理
D、定勢原理

8.單項選擇題喬布斯將通訊功能和社交功能結合在一起,體現(xiàn)了他識別創(chuàng)業(yè)機會的()的特點。

A、新穎性
B、超越性
C、實用性
D、創(chuàng)造性

9.單項選擇題識別創(chuàng)業(yè)機會的關鍵因素有先前經驗、()和社會關系網絡以及創(chuàng)造性。

A、良好習慣
B、清醒的頭腦
C、認知因素
D、自身技能

10.單項選擇題()是未來地鐵及BRT的一個替代品。

A、磁環(huán)浮列車
B、城際列車
C、立體快巴
D、輕軌列車

最新試題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()

題型:判斷題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

當產地上游廠商制造的產品價格便宜,銷售地該產品的價格較高,非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()

題型:判斷題

從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

題型:判斷題