A、收獲條件
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、管理和團(tuán)隊(duì)
D、競爭優(yōu)勢(shì)
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A.科學(xué)性
B.及時(shí)性
C.實(shí)踐性
D.操作性
A、知識(shí)儲(chǔ)備
B、身體條件
C、經(jīng)濟(jì)狀況
D、實(shí)踐能力
A、走廊原理
B、固有原理
C、遷徙原理
D、定勢(shì)原理
A、新穎性
B、超越性
C、實(shí)用性
D、創(chuàng)造性
A、良好習(xí)慣
B、清醒的頭腦
C、認(rèn)知因素
D、自身技能
A、磁環(huán)浮列車
B、城際列車
C、立體快巴
D、輕軌列車
A.組合型機(jī)會(huì)
B.個(gè)別型機(jī)會(huì)
C.差異型機(jī)會(huì)
D.實(shí)用型機(jī)會(huì)
A、新穎性
B、實(shí)用性
C、差異性
D、真實(shí)性
A、新穎性
B、實(shí)用性
C、個(gè)別性
D、差異性
A、新穎性
B、差異性
C、實(shí)用性
D、價(jià)值性
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()