A、經(jīng)濟(jì)資源
B、外部資源
C、內(nèi)部資源
D、環(huán)境資源
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A、個人、團(tuán)隊(duì)
B、外部、內(nèi)部
C、觀念、實(shí)際
D、相對、絕對
A、自身
B、能力
C、現(xiàn)實(shí)
D、理想
A.政治嗅覺
B.商業(yè)嗅覺
C.政治覺悟
D.商業(yè)眼界
A.三三四
B.四四二
C.六三一
D.七二一
A、風(fēng)險回避
B、風(fēng)險推演
C、風(fēng)險模擬
D、風(fēng)險應(yīng)對
A、萬利達(dá)
B、飛利浦
C、愛多
D、康佳
A、品種單一
B、質(zhì)量不能保證
C、財(cái)力支持不夠
D、技術(shù)扶持力度低
A、目標(biāo)不一致
B、缺乏共性
C、缺乏合作
D、缺乏誠信
A、斯賓塞
B、林肯
C、富蘭克林
D、約翰遜
A、機(jī)遇
B、資源
C、財(cái)力
D、創(chuàng)意
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()