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A、內(nèi)控規(guī)范體系充分吸收了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一
B、內(nèi)控的目標(biāo)就是防范和控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致
C、兩者都要求將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi),因此兩者不對(duì)立,而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體
D、兩者是相互對(duì)立不統(tǒng)一的
A、內(nèi)控基本規(guī)范
B、內(nèi)控評(píng)價(jià)指引
C、公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法規(guī)定程序
D、財(cái)政法
A、中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)性
B、服務(wù)內(nèi)容與企業(yè)需求的匹配程度
C、團(tuán)隊(duì)的配置水平
D、服務(wù)報(bào)價(jià)合理性
A.經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.業(yè)務(wù)范圍
C.競(jìng)爭(zhēng)狀況
D.風(fēng)險(xiǎn)水平
A、指導(dǎo)性
B、強(qiáng)制性
C、約束性
D、示范性
A、提高董事會(huì)的集體決策能力,加強(qiáng)企業(yè)決策過(guò)程的控制
B、明確內(nèi)控目標(biāo),準(zhǔn)確評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立健全各項(xiàng)制度,將決策過(guò)程和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制度化、規(guī)范化
C、權(quán)力下放,充分給予治理層發(fā)揮才智的機(jī)會(huì)
D、明確不同層級(jí)部門(mén)和人員的權(quán)限和職責(zé),強(qiáng)化崗位制衡,做到適度授權(quán)和分權(quán)
A、董事會(huì)
B、監(jiān)事會(huì)
C、經(jīng)理層
D、高管
A.投資回報(bào)高的業(yè)務(wù)
B.經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后確定為較高或高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)
C.國(guó)家法律、法規(guī)有特殊管制或監(jiān)管要求的業(yè)務(wù)
D.特殊行業(yè)及特殊業(yè)務(wù)
最新試題
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門(mén)成本的關(guān)系?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。