A、內(nèi)控規(guī)范體系充分吸收了全面風(fēng)險管理的理念和方法,強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控與風(fēng)險管理的統(tǒng)一
B、內(nèi)控的目標(biāo)就是防范和控制風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,與風(fēng)險管理的目標(biāo)一致
C、兩者都要求將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi),因此兩者不對立,而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體
D、兩者是相互對立不統(tǒng)一的
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A、內(nèi)控基本規(guī)范
B、內(nèi)控評價指引
C、公司內(nèi)部控制評價辦法規(guī)定程序
D、財政法
A、中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)性
B、服務(wù)內(nèi)容與企業(yè)需求的匹配程度
C、團(tuán)隊的配置水平
D、服務(wù)報價合理性
A.經(jīng)營規(guī)模
B.業(yè)務(wù)范圍
C.競爭狀況
D.風(fēng)險水平
A、指導(dǎo)性
B、強(qiáng)制性
C、約束性
D、示范性
A、提高董事會的集體決策能力,加強(qiáng)企業(yè)決策過程的控制
B、明確內(nèi)控目標(biāo),準(zhǔn)確評估經(jīng)營風(fēng)險,建立健全各項制度,將決策過程和各項業(yè)務(wù)流程制度化、規(guī)范化
C、權(quán)力下放,充分給予治理層發(fā)揮才智的機(jī)會
D、明確不同層級部門和人員的權(quán)限和職責(zé),強(qiáng)化崗位制衡,做到適度授權(quán)和分權(quán)
A、董事會
B、監(jiān)事會
C、經(jīng)理層
D、高管
A.投資回報高的業(yè)務(wù)
B.經(jīng)風(fēng)險評估后確定為較高或高風(fēng)險的業(yè)務(wù)
C.國家法律、法規(guī)有特殊管制或監(jiān)管要求的業(yè)務(wù)
D.特殊行業(yè)及特殊業(yè)務(wù)
A、通過參加政府部門、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等
B、讓從事內(nèi)控的專業(yè)人員,在工作實(shí)踐中不斷探索學(xué)習(xí)不斷提升個人的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)內(nèi)控管理水平
C、聘請中介機(jī)構(gòu)開展內(nèi)控咨詢、審計服務(wù)時,充分利用中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量,通過業(yè)務(wù)溝通交流與參與實(shí)際運(yùn)作來鍛煉培養(yǎng)
D、高薪從其他企業(yè)聘請
A.局部缺陷
B.重大缺陷
C.重要缺陷
D.一般缺陷
A.第一季度
B.第二季度
C.上半年
D.下半年
最新試題
簡述二重分配法。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
如何編制滾動預(yù)算?