A、指導(dǎo)性
B、強(qiáng)制性
C、約束性
D、示范性
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A、提高董事會(huì)的集體決策能力,加強(qiáng)企業(yè)決策過程的控制
B、明確內(nèi)控目標(biāo),準(zhǔn)確評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立健全各項(xiàng)制度,將決策過程和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制度化、規(guī)范化
C、權(quán)力下放,充分給予治理層發(fā)揮才智的機(jī)會(huì)
D、明確不同層級(jí)部門和人員的權(quán)限和職責(zé),強(qiáng)化崗位制衡,做到適度授權(quán)和分權(quán)
A、董事會(huì)
B、監(jiān)事會(huì)
C、經(jīng)理層
D、高管
A.投資回報(bào)高的業(yè)務(wù)
B.經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后確定為較高或高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)
C.國(guó)家法律、法規(guī)有特殊管制或監(jiān)管要求的業(yè)務(wù)
D.特殊行業(yè)及特殊業(yè)務(wù)
A、通過參加政府部門、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等
B、讓從事內(nèi)控的專業(yè)人員,在工作實(shí)踐中不斷探索學(xué)習(xí)不斷提升個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)內(nèi)控管理水平
C、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)開展內(nèi)控咨詢、審計(jì)服務(wù)時(shí),充分利用中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量,通過業(yè)務(wù)溝通交流與參與實(shí)際運(yùn)作來(lái)鍛煉培養(yǎng)
D、高薪從其他企業(yè)聘請(qǐng)
A.局部缺陷
B.重大缺陷
C.重要缺陷
D.一般缺陷
A.第一季度
B.第二季度
C.上半年
D.下半年
A、報(bào)告名稱
B、發(fā)件人
C、報(bào)告內(nèi)容
D、簽章及日期
A、70
B、80
C、90
D、100
最新試題
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
不確定預(yù)算是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。