A、監(jiān)控
B、預(yù)防性檢查
C、服務(wù)請(qǐng)求的響應(yīng)
D、常規(guī)作業(yè)
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A、及時(shí)性
B、規(guī)范性
C、安全性
D、可用性
A、常規(guī)作業(yè)
B、預(yù)防性檢查
C、監(jiān)控
D、都不是
A、檢查存儲(chǔ)關(guān)鍵硬件部件是否滿足運(yùn)行冗余度要求
B、存儲(chǔ)配置備份機(jī)制是否完善
C、存儲(chǔ)管理軟件是否需要升級(jí)或打補(bǔ)丁
D、將配置文件備份
A、數(shù)字
B、文學(xué)
C、表結(jié)構(gòu)
D、圖像
A、掌握運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目管理的知識(shí)，具備項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)
B、并有IT服務(wù)管理相關(guān)的培訓(xùn)/認(rèn)證
C、了解和掌握所在領(lǐng)域的主流技術(shù)
D、具備產(chǎn)品研發(fā)三年以上經(jīng)驗(yàn)
A、自然災(zāi)害引起的對(duì)信息系統(tǒng)損毀的恢復(fù)響應(yīng)
B、重要信息系統(tǒng)的應(yīng)急支撐
C、業(yè)務(wù)需要對(duì)信息系統(tǒng)的升級(jí)改造
D、信息安全事件的處置
A、應(yīng)急響應(yīng)
B、應(yīng)急準(zhǔn)備
C、應(yīng)急處置
D、應(yīng)急總結(jié)改進(jìn)
A、證實(shí)應(yīng)急響應(yīng)組織的效能
B、檢驗(yàn)預(yù)案的有效性
C、使相關(guān)人員了解預(yù)案的目標(biāo)和內(nèi)容
D、熟悉應(yīng)急響應(yīng)的操作規(guī)程
A、具有自動(dòng)啟動(dòng)模式
B、遵從預(yù)案啟動(dòng)的策略和程序
C、經(jīng)需方管理層決策
D、經(jīng)相關(guān)方協(xié)調(diào)
A、事件級(jí)別評(píng)估
B、人員、設(shè)備調(diào)派
C、問題溝通與確認(rèn)
D、事件升級(jí)
最新試題
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括（）
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
CMMI評(píng)估的方法不包括（）
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）