A.MR=MC
B.MR>MC
C.MR<MC
D.MR=AC
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A.增加產(chǎn)量
B.增加勞動(dòng)力
C.減少勞動(dòng)力
D.保持勞動(dòng)力
A.增加一單位勞動(dòng)要素投入所增加的產(chǎn)量,即MP
B.增加一單位產(chǎn)量所帶來的收益增加,即MR
C.平均每單位勞動(dòng)要素投入所帶來的產(chǎn)品收益,即QP/L
D.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量與產(chǎn)品的邊際收益的乘積,即MR*MP
A.非勞動(dòng)力
B.非法定勞動(dòng)力
C.失業(yè)者
D.非經(jīng)濟(jì)人口
A.體力
B.腦力
C.協(xié)調(diào)能力
D.體力和腦力的總和
A.企業(yè)
B.政府
C.中介機(jī)構(gòu)
D.勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評(píng)出等級(jí)順序。
工資管理的基本原則有()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。