晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

工資管理的基本原則有（）。

實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

申請(qǐng)表采用（）以上的形式更為合適。