A.這種說(shuō)法可以屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響
B.這種方法可以強(qiáng)化員工對(duì)工作過(guò)程的重視
C.這種方法重視結(jié)果,目標(biāo)明確
D.這種方法的導(dǎo)向性不強(qiáng),引導(dǎo)性差
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A.招聘單價(jià)
B.錄用比率
C.應(yīng)聘比率
D.招聘時(shí)間
A.績(jī)效信息的溝通和績(jī)效的提高
B.績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)
C.員工個(gè)人能力的發(fā)展
D.績(jī)效計(jì)劃的制定
A.篩選那些明顯不符合企業(yè)要求的人
B.準(zhǔn)確參考應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能
C.與聘用者鑒定“適用合同”
D.準(zhǔn)確評(píng)定應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向、動(dòng)機(jī)和需求
A.廣播電視
B.專業(yè)雜志
C.新聞晚報(bào)
D.企業(yè)宣傳材料
A.有可能形成內(nèi)部矛盾
B.由于缺乏對(duì)應(yīng)聘者的了解而更易發(fā)生招聘失誤
C.人員選擇余地小
D.容易造成“近親繁殖”
A.企業(yè)社會(huì)形象的好壞對(duì)招聘沒(méi)有影響
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給小于需求時(shí),企業(yè)在招聘中的吸引力更大
C.國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的招聘活動(dòng)沒(méi)有影響
D.企業(yè)的招聘政策若比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì),將增加企業(yè)在招聘活動(dòng)中的吸引力
A.訪談法是單向的,被訪談?wù)卟豢梢蕴釂?wèn)
B.觀察法使用于腦力勞動(dòng)為主的工作
C.問(wèn)卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)成本低,調(diào)查成本高
D.工作實(shí)踐法使用于短期內(nèi)即可掌握的工作
A.確定工作分析目的
B.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息
C.收集工作的相關(guān)信息
D.整理和分析工作的相關(guān)信息
A.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過(guò)程
B.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)的職位價(jià)值評(píng)價(jià),從而確定職位在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)價(jià)值的過(guò)程
C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、薪酬管理等提供依據(jù)
A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對(duì)應(yīng)的工作權(quán)利
B.職位是對(duì)某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門(mén)基礎(chǔ)上的綜合層次的工作
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都及其相似的取位構(gòu)成
最新試題
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要,是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要?()
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時(shí),必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。