A.工作分析是通過系統(tǒng)的方法確定工作職責及其所需的知識技能的過程
B.工作分析是通過系統(tǒng)的職位價值評價,從而確定職位在企業(yè)內部相對價值的過程
C.工作分析的內容應包括工作設立的目的、工作職責、工作環(huán)境、任職要求等
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、薪酬管理等提供依據
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A.職業(yè)是指與職位職責對應的工作權利
B.職位是對某人所從事的職責和任務的規(guī)定
C.職務是指在跨行業(yè)、跨部門基礎上的綜合層次的工作
D.任務由在職責的構成及重要性方面都及其相似的取位構成
A.高度靈活模式
B.投資模式
C.參與校式
D.工業(yè)模式
A.新型人力資源管理部門的工作重心一般是放在檔案和薪酬管理等事務性工作上
B.新型人力資源管理部門往往采用智能式的組織結構設計
C.新型人力資源管理部門通常以服務提供者的身份出現
D.新型人力資源管理部門一般不需要正式的人力資源管理專家
A.發(fā)現物質環(huán)境的改善能夠極大的提高員工的生產效率
B.創(chuàng)建了最早的工作評價體系
C.設計出一種最有效的標準工作方式,極大地提高了生產效率
D.發(fā)現工人的情緒、動機、人際關系等影響生產效率的主要因素
A.人力資源及時長期不用、也不會荒廢與退化
B.人力資源的質量會受到社會政治、經濟和文化的影響
C.在相同的外部條件下,人力資源創(chuàng)造的價值完全相同
D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位,服從物質資源
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.理想承諾
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.組織公民行為是一種積極的工作行為
B.組織公民行為是屬于員工職責范圍之內的行為
C.工作滿意度高的員工會表現出更多的組織公民行為
D.組織公民行為對組織的生存和高效運作具有積極地作用
A.辭職
B.提建議
C.忠誠
D.忽視
A.工作滿意度是指員工對工作喜歡成不喜歡的情感或情緒體驗
B.工作滿意度高的員工對工作持積極態(tài)度
C.工作滿意度是一種衡量工作態(tài)度的指標
D.工作牌滿意度是指員工認同組織的態(tài)度
最新試題
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
老王面對挫折,內心雖然非常沮喪,但是在領導和下屬面前卻表現得充滿“自信”,老王在認知層面上可能處于()的狀態(tài)。
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
推理能力是指()的能力。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應聘者提供一個獲得更多信息的來源。
在引進外國人才時,我國對引進數量不作限制的人才類型是()。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。
企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據時,必須有足夠的科學性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視。