A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對(duì)應(yīng)的工作權(quán)利
B.職位是對(duì)某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都及其相似的取位構(gòu)成
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A.高度靈活模式
B.投資模式
C.參與校式
D.工業(yè)模式
A.新型人力資源管理部門的工作重心一般是放在檔案和薪酬管理等事務(wù)性工作上
B.新型人力資源管理部門往往采用智能式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.新型人力資源管理部門通常以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn)
D.新型人力資源管理部門一般不需要正式的人力資源管理專家
A.發(fā)現(xiàn)物質(zhì)環(huán)境的改善能夠極大的提高員工的生產(chǎn)效率
B.創(chuàng)建了最早的工作評(píng)價(jià)體系
C.設(shè)計(jì)出一種最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式,極大地提高了生產(chǎn)效率
D.發(fā)現(xiàn)工人的情緒、動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系等影響生產(chǎn)效率的主要因素
A.人力資源及時(shí)長(zhǎng)期不用、也不會(huì)荒廢與退化
B.人力資源的質(zhì)量會(huì)受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響
C.在相同的外部條件下,人力資源創(chuàng)造的價(jià)值完全相同
D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位,服從物質(zhì)資源
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.理想承諾
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.組織公民行為是一種積極的工作行為
B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為
C.工作滿意度高的員工會(huì)表現(xiàn)出更多的組織公民行為
D.組織公民行為對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作具有積極地作用
A.辭職
B.提建議
C.忠誠(chéng)
D.忽視
A.工作滿意度是指員工對(duì)工作喜歡成不喜歡的情感或情緒體驗(yàn)
B.工作滿意度高的員工對(duì)工作持積極態(tài)度
C.工作滿意度是一種衡量工作態(tài)度的指標(biāo)
D.工作牌滿意度是指員工認(rèn)同組織的態(tài)度
A.團(tuán)體思維
B.社會(huì)促進(jìn)
C.團(tuán)體極化
D.社會(huì)懈怠
最新試題
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容()
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。