A.有可能形成內(nèi)部矛盾 
B.由于缺乏對(duì)應(yīng)聘者的了解而更易發(fā)生招聘失誤 
C.人員選擇余地小 
D.容易造成“近親繁殖” 

A.企業(yè)社會(huì)形象的好壞對(duì)招聘沒(méi)有影響 
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給小于需求時(shí)，企業(yè)在招聘中的吸引力更大 
C.國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的招聘活動(dòng)沒(méi)有影響 
D.企業(yè)的招聘政策若比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì)，將增加企業(yè)在招聘活動(dòng)中的吸引力 

A.訪(fǎng)談法是單向的，被訪(fǎng)談?wù)卟豢梢蕴釂?wèn) 
B.觀(guān)察法使用于腦力勞動(dòng)為主的工作 
C.問(wèn)卷調(diào)查法的設(shè)計(jì)成本低，調(diào)查成本高 
D.工作實(shí)踐法使用于短期內(nèi)即可掌握的工作

A.確定工作分析目的 
B.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息 
C.收集工作的相關(guān)信息 
D.整理和分析工作的相關(guān)信息

A.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過(guò)程 
B.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)的職位價(jià)值評(píng)價(jià)，從而確定職位在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)價(jià)值的過(guò)程 
C.工作分析的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等 
D.工作分析可以為人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、薪酬管理等提供依據(jù)

A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對(duì)應(yīng)的工作權(quán)利 
B.職位是對(duì)某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定 
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門(mén)基礎(chǔ)上的綜合層次的工作 
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都及其相似的取位構(gòu)成 

A.高度靈活模式 
B.投資模式 
C.參與校式 
D.工業(yè)模式

A.新型人力資源管理部門(mén)的工作重心一般是放在檔案和薪酬管理等事務(wù)性工作上 
B.新型人力資源管理部門(mén)往往采用智能式的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 
C.新型人力資源管理部門(mén)通常以服務(wù)提供者的身份出現(xiàn) 
D.新型人力資源管理部門(mén)一般不需要正式的人力資源管理專(zhuān)家

A.發(fā)現(xiàn)物質(zhì)環(huán)境的改善能夠極大的提高員工的生產(chǎn)效率 
B.創(chuàng)建了最早的工作評(píng)價(jià)體系 
C.設(shè)計(jì)出一種最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式，極大地提高了生產(chǎn)效率 
D.發(fā)現(xiàn)工人的情緒、動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系等影響生產(chǎn)效率的主要因素

A.人力資源及時(shí)長(zhǎng)期不用、也不會(huì)荒廢與退化 
B.人力資源的質(zhì)量會(huì)受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響 
C.在相同的外部條件下，人力資源創(chuàng)造的價(jià)值完全相同 
D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位，服從物質(zhì)資源