人妻丰满熟AV无码区HD,亚洲色欲色欲综合网站

填空題收集績效信息一般有三種類型（）、文檔以及第三方意見。

1.填空題領(lǐng)導情境理論把領(lǐng)導劃分為（）和（）兩個維度。

2.填空題評價周期與評價指標、企業(yè)所在行業(yè)的特征、（）、績效管理實施的時間等因素有關(guān)。

3.填空題績效計劃需要（）、員工的直接上級以及員工本人三方面共同參與。

4.填空題平衡計分卡的四個層面分別是財務層面、客戶層面、內(nèi)部業(yè)務流程層面和（）層面。

5.填空題目標管理法的創(chuàng)始人是（），目標管理法的四個步驟是計劃目標、實施目標、（）和反饋。

6.填空題績效的三個層次包括（）。

7.填空題績效是組織期望的為實現(xiàn)其目標而實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的能夠被組織評價的（）。

8.問答題影響人員工作績效的關(guān)鍵因素有哪些？

（1）工作者
（2）工作本身
（3）工作方法
（4）工作環(huán)境和組織管理。

9.問答題試述績效管理的地位與作用。

10.問答題簡述績效管理實施流程。

（1）績效計劃。
（2）績效促進。
（3）績效評估。
（4）績效評估結(jié)果應用。
（5）績效管理評估與監(jiān)督。