A.企業(yè)規(guī)章制度
B.企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.共識(shí)
D.亞文化
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A.變革應(yīng)對(duì)
B.危機(jī)干預(yù)
C.生涯指導(dǎo)
D.健康促進(jìn)
A.調(diào)停人
B.發(fā)起人
C.回應(yīng)人
D.談判主體
A.調(diào)查指標(biāo)
B.時(shí)間計(jì)劃
C.調(diào)查方法
D.指導(dǎo)培訓(xùn)
A.有效溝通
B.員工參與管理
C.員工之間相互信任
D.管理者的管理風(fēng)格
A.集中活動(dòng)
B.分散活動(dòng)
C.定期活動(dòng)
D.不定期活動(dòng)
A.大型企業(yè)調(diào)查
B.大范圍深層調(diào)查
C.大范圍收集數(shù)據(jù)
D.小型企業(yè)針對(duì)性調(diào)查
A.它容易短期內(nèi)有效
B.它容易長(zhǎng)期內(nèi)有效
C.它容易被員工接受
D.它可以很好地分配工資
A.公司及各部門
B.人力資源部
C.每個(gè)有下屬的管理人員
D.每個(gè)員工
A.人事管理軟件
B.工資管理軟件
C.人力資源管理軟件
D.勞動(dòng)關(guān)系管理軟件
A.調(diào)查準(zhǔn)備
B.方案表達(dá)
C.討價(jià)還價(jià)
D.達(dá)成一致
最新試題
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
對(duì)于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
通過有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見,隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對(duì)其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運(yùn)行。