單項選擇題下列哪些不屬于Mansfield和Mathew開發(fā)的工作能力模型里的內容.()

A.管理工作環(huán)境的接口
B.能力期望
C.管理權變
D.管理不同的工作活動


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1.單項選擇題通過職能分析法構建員工勝任能力模型需要做哪些工作()

A.調查職位的工作責任、任務、義務、角色和工作環(huán)境
B.分析職位的工作職責與關鍵角色
C.根據(jù)角色和工作職責確定勝任力單元
D.以上都需要

2.單項選擇題通過工作日記法構建員工勝任能力模型有哪些優(yōu)點()

A.成本較高,無法獲得大量的資料
B.信息失真的可能性較大
C.工作量不是特別大
D.可以得到工作職責、工作內容、勞動強度方面的信息

3.單項選擇題勝任能力模型主要包括三個()要素。

A.勝任力要素的名稱、勝任力的定義和行為指標的等級
B.勝任力要素的名稱、勝任力的特點和行為指標的等級
C.勝任力要素的特征、勝任力的特點和能力指標的等級
D.勝任力要素的名稱、勝任力的定義和能力指標的等級

4.單項選擇題勝任能力模型又被稱為()。

A.素質模型
B.能力模型
C.資質模型
D.以上答案均正確

5.單項選擇題以下屬于崗位勝任能力建立的流程的是()。

A.成立工作小組,明確工作責任
B.分析相關信息,確定工作重點
C.開展技術培訓,掌握操作方法
D.以上答案均正確

6.單項選擇題在對時間和經(jīng)費預算有一定的限制情況下,可采用()的形式。

A.一對一或團體訪談
B.一對一
C.團體訪談
D.以上答案均不正確

7.單項選擇題采用訪談法進行信息采集時,首先要進行的是()。

A.確定特定采訪的人群
B.確定特定采訪的目標
C.確定采訪的時間
D.確定采訪的地點

8.單項選擇題在()的基礎上,選定建立能力模型所需要的基本素質與能力要素。

A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織文化
C.績效標準分析
D.以上答案均正確

9.單項選擇題()是建立勝任能力模型的基礎。

A.崗位職責的分析
B.組織戰(zhàn)略的分析
C.組織文化的分析
D.績效標準的分析

10.單項選擇題綜合專家小組由()等方面的高中級管理者組成組成。

A.人力資源專家
B.行政主管
C.技術、經(jīng)營主管
D.以上答案均正確

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