A.成本較高,無法獲得大量的資料
B.信息失真的可能性較大
C.工作量不是特別大
D.可以得到工作職責(zé)、工作內(nèi)容、勞動強度方面的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.勝任力要素的名稱、勝任力的定義和行為指標(biāo)的等級
B.勝任力要素的名稱、勝任力的特點和行為指標(biāo)的等級
C.勝任力要素的特征、勝任力的特點和能力指標(biāo)的等級
D.勝任力要素的名稱、勝任力的定義和能力指標(biāo)的等級
A.素質(zhì)模型
B.能力模型
C.資質(zhì)模型
D.以上答案均正確
A.成立工作小組,明確工作責(zé)任
B.分析相關(guān)信息,確定工作重點
C.開展技術(shù)培訓(xùn),掌握操作方法
D.以上答案均正確
A.一對一或團體訪談
B.一對一
C.團體訪談
D.以上答案均不正確
A.確定特定采訪的人群
B.確定特定采訪的目標(biāo)
C.確定采訪的時間
D.確定采訪的地點
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織文化
C.績效標(biāo)準(zhǔn)分析
D.以上答案均正確
A.崗位職責(zé)的分析
B.組織戰(zhàn)略的分析
C.組織文化的分析
D.績效標(biāo)準(zhǔn)的分析
A.人力資源專家
B.行政主管
C.技術(shù)、經(jīng)營主管
D.以上答案均正確
A.混合專家小組,專業(yè)系列專家小組
B.綜合專家小組,專業(yè)系列專家小組
C.特色專家小組,專業(yè)系列專家小組
D.以上答案均不正確
A.領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組
B.領(lǐng)導(dǎo)小組、直線經(jīng)理小組
C.部門經(jīng)理小組、專家小組
D.領(lǐng)導(dǎo)小組、部門經(jīng)理小組
最新試題
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()