A.元數(shù)據(jù)需求定義
B.元數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)
C.元數(shù)據(jù)應(yīng)用實現(xiàn)
D.系統(tǒng)應(yīng)用定義
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A.元數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)倉庫管理
C.數(shù)據(jù)管理
D.系統(tǒng)管理模塊
A.過程
B.條件
C.方法
D.目標(biāo)
A.聚類分析
B.分類
C.關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
D.時間序列預(yù)測
A.關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
B.序列關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
D.相似時間序列發(fā)現(xiàn)
A.容易預(yù)測連續(xù)性的字段
B.不便于理解
C.計算量大
D.過度生長的樹會降低可理解性和可用性
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.6個月
A.財務(wù)報告
B.信用報告
C.帳戶交易信息
D.預(yù)測信息
A.過程技術(shù)推證
B.變量交叉驗證
C.變更同比分析
D.變更極值控制
A.可擴展性
B.可應(yīng)用性
C.科學(xué)性
D.完整性
A.增加項目利潤
B.減少壞賬損失
C.提高銷售量
D.提升企業(yè)文化
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
CMMI評估的方法不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。