A.元數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)倉庫管理
C.數(shù)據(jù)管理
D.系統(tǒng)管理模塊
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A.過程
B.條件
C.方法
D.目標
A.聚類分析
B.分類
C.關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
D.時間序列預(yù)測
A.關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
B.序列關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
D.相似時間序列發(fā)現(xiàn)
A.容易預(yù)測連續(xù)性的字段
B.不便于理解
C.計算量大
D.過度生長的樹會降低可理解性和可用性
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.6個月
A.財務(wù)報告
B.信用報告
C.帳戶交易信息
D.預(yù)測信息
A.過程技術(shù)推證
B.變量交叉驗證
C.變更同比分析
D.變更極值控制
A.可擴展性
B.可應(yīng)用性
C.科學(xué)性
D.完整性
A.增加項目利潤
B.減少壞賬損失
C.提高銷售量
D.提升企業(yè)文化
A.評價驗證
B.對比驗證
C.定性驗證
D.定量驗證
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
建立過程性能基線的步驟不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()