問(wèn)答題論項(xiàng)目的采購(gòu)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理是為完成項(xiàng)目工作從承擔(dān)該項(xiàng)目的組織外部購(gòu)買或獲取項(xiàng)目所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。隨著 IT 行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)不斷進(jìn)步行業(yè)的分工更細(xì),更加強(qiáng)調(diào)分工與合作。對(duì)本企業(yè)不能提供,或雖然能提供但不具備競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)市場(chǎng)已存在的高性價(jià)比的產(chǎn)品、服務(wù)和成果,可以以采購(gòu)的方式獲得。 項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)管理要符合項(xiàng)目需要,兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性。規(guī)范的采購(gòu)管理不僅能降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還可以促進(jìn)項(xiàng)目成功地完成。 請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的采購(gòu)管理”論題,分別從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述: 1.簡(jiǎn)述你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目情況(項(xiàng)目的概況如名稱、客戶、項(xiàng)目目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)成、采購(gòu)特點(diǎn)以及你的角色)。 2.請(qǐng)結(jié)合你的項(xiàng)目采購(gòu)管理經(jīng)歷,論述你是如何靈活運(yùn)用采購(gòu)管理理論來(lái)管理項(xiàng)目采購(gòu)的。 3.簡(jiǎn)要敘述在實(shí)際管理項(xiàng)目時(shí),遇到的典型采購(gòu)問(wèn)題及其解決方法。
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