問答題從項目管理的角度，請簡要分析造成小劉為難的主要原因。

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4.單項選擇題創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。

A．項目管理計劃 
B．成本估算 
C．WBS模板 
D．項目范圍管理計劃 

5.單項選擇題（）不是WBS的正確分解方法或結構。

A．把主要的項目可交付物和子項目作為第一層 
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法 
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法 
D．把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層 

6.單項選擇題（）不屬于項目章程的組成內容。

A．工作說明書 
B．指定項目經(jīng)理并授權 
C．項目概算 
D．項目需求 A．工作說明書 
B．指定項目經(jīng)理并授權 
C．項目概算 
D．項目需求 

7.單項選擇題下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）。

A．配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終 
B．整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段 
C．整體變更控制過程貫穿于項目的始終 
D．整體變更控制的結果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調整

8.單項選擇題把產品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（）。

A.讓項目經(jīng)理去學校學習三年，獲得一個項目管理碩士學位，這樣就能保證他學到項目管理的所有知識 
B.找一個項目團隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要 
C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習 
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源 

9.單項選擇題有關項目團隊激勵的敘述正確的是()。

A．馬斯洛需求理論共分為4個層次，即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn) 
B．X理論認為員工是積極的，在適當?shù)那闆r下員工會努力工作 
C．Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作 
D．海茲伯格理論認為激勵因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵需求 

10.單項選擇題在項目中實施變更應以（）為依據(jù)。

A．項目干系人的要求 
B．項目管理團隊的要求 
C．批準的變更請求 
D．公司制度