單項選擇題創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。

A．項目管理計劃 
B．成本估算 
C．WBS模板 
D．項目范圍管理計劃 


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1.單項選擇題（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。

A．把主要的項目可交付物和子項目作為第一層 
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法 
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法 
D．把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層 

2.單項選擇題（）不屬于項目章程的組成內(nèi)容。

A．工作說明書 
B．指定項目經(jīng)理并授權(quán) 
C．項目概算 
D．項目需求 A．工作說明書 
B．指定項目經(jīng)理并授權(quán) 
C．項目概算 
D．項目需求 

3.單項選擇題下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）。

A．配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終 
B．整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段 
C．整體變更控制過程貫穿于項目的始終 
D．整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整

4.單項選擇題把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（）。

A.讓項目經(jīng)理去學校學習三年，獲得一個項目管理碩士學位，這樣就能保證他學到項目管理的所有知識 
B.找一個項目團隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要 
C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習 
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源 

5.單項選擇題有關(guān)項目團隊激勵的敘述正確的是()。

A．馬斯洛需求理論共分為4個層次，即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn) 
B．X理論認為員工是積極的，在適當?shù)那闆r下員工會努力工作 
C．Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作 
D．海茲伯格理論認為激勵因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵需求 

6.單項選擇題在項目中實施變更應以（）為依據(jù)。

A．項目干系人的要求 
B．項目管理團隊的要求 
C．批準的變更請求 
D．公司制度 

7.單項選擇題人力資源計劃編制的輸出不包括（）。

A.角色和職責 
B.人力資源模板 
C.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 
D.人員配備管理計劃

8.單項選擇題下列工程項目風險事件中，（）屬于技術(shù)性風險因素。

A．新材料供貨不足 
B．設計時未考慮施工要求 
C．索賠管理不力 
D．合同條款表達有歧義 

9.單項選擇題確定哪些風險會影響項目并記錄風險的特性，這個過程稱為（）。

A.風險識別 
B.風險處理 
C.經(jīng)驗教訓學習 
D.風險分析

10.單項選擇題（）能最準確地計算活動的歷時（AD）。

A．AD=工作量/人員生產(chǎn)率 
B．AD=工作量/人力資源數(shù)量 
C．AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6 
D．AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模 

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