問答題試題一： 論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統(tǒng)項目的成功具有至關(guān)重要的意義，在項目范圍管理方面出現(xiàn)的問題，是導(dǎo)致項目失敗的一個重要原因。要實現(xiàn)高水平的項目范圍管理，就要做好與項目干系人的溝通，明確范圍需求說明，管理好范圍的變更。 請圍繞“信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理”論題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述： 1、概要敘述你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)、項目周期、交付的產(chǎn)品等相關(guān)信息，以及你在其中擔(dān)任的主要工作。 2、請簡要列出該信息系統(tǒng)項目范圍說明書的主要內(nèi)容，并簡要論述如何依據(jù)項目范圍說明書制定WBS。 3、請結(jié)合你的項目經(jīng)歷，簡要論述做好項目范圍管理的經(jīng)驗。
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6.問答題請簡要分析造成該項目上述問題的可能原因。
10.單項選擇題Fair and（1）competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product （2）and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best （3）for the public they serve.
A. help
B. server
C. value
D. policy
最新試題
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
題型：單項選擇題
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
題型：單項選擇題
項目組合績效域的組成不包括（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
題型：單項選擇題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
題型：單項選擇題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
題型：單項選擇題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
題型：單項選擇題
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
題型：單項選擇題
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于（）
題型：單項選擇題