單項(xiàng)選擇題

 

在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目事件網(wǎng)絡(luò)中(),組成關(guān)鍵路徑的活動(dòng)稱(chēng)為關(guān)鍵活動(dòng)。下圖中的關(guān)鍵路徑歷時(shí)()個(gè)時(shí)間單位。

A.最長(zhǎng)的回路 
B.最短的回路 
C.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最長(zhǎng)路徑 
D.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最短路徑


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1.單項(xiàng)選擇題配置審計(jì)包括物理審計(jì)和功能審計(jì),()屬于功能審計(jì)的范疇。

A.代碼走查 
B.變更過(guò)程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項(xiàng)齊全性審核 

2.單項(xiàng)選擇題某個(gè)配置項(xiàng)的版本由1.11變?yōu)?.12,按照配置版本號(hào)規(guī)則表明()。

A.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大 
B.目前配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小 
C.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較小 
D.目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度較大

3.單項(xiàng)選擇題某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)置如下基線:需求基線、設(shè)計(jì)基線、產(chǎn)品基線。在編碼階段,詳細(xì)設(shè)計(jì)文件需要變更,以下敘述中,()是正確的。

A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審已通過(guò),直接變更即可 
B.設(shè)計(jì)基線已經(jīng)建立,不允許變更 
C.設(shè)計(jì)基線已經(jīng)建立,若變更必須走變更控制流程 
D.詳細(xì)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)基線無(wú)關(guān),直接變更即可

5.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行()時(shí)可以采用期望貨幣值技術(shù)。

A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析 
B.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估 
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析 
D.SWOT分析

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)通過(guò)多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于()范疇。

A.企業(yè)環(huán)境因素 
B.定性分析技術(shù) 
C.組織過(guò)程資產(chǎn) 
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)

10.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時(shí)不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)環(huán)境因素 
B.員工管理計(jì)劃
C.盈利 
D.風(fēng)險(xiǎn)事件

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CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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